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杭州富阳:深化社区大党委机制奋战“清零”目标

发布日期:2022-05-02 14:22   来源:未知   阅读:
 

  疫情发生以来,杭州市富阳区迅速完成平战转换、激活“五考五赛”赛拼机制,全面深化社区“大党委制”,大力打造变革型组织,通过体系重塑和力量重构推动各方力量抱团作战、合力攻坚,力争迅速实现社会面“清零”目标。

  富阳区37名区级机关党委(党组)书记到37个街道社区组建临时党委,并担任临时党委书记,全面接管社区疫情防控工作。

  统筹整合区级机关、街道下沉干部、辖区两新组织党员、志愿者等与社区原有工作力量,有序进入180个封闭式小区、312个网格,高效高质完成群防群控、人员筛查、隔离管控、服务保障等工作。

  富阳区司法局党委书记、局长郎永强接管金家桥社区后,会同富阳区检察院、区商务局、开发区集团等单位和社区两委班子,迅速建立三级指挥体系和一办五组工作机制,统一指挥调派各方人员力量500余人,有效落实核酸检测、包楼到户、卡口维护等五方面重点工作,推动社区防疫形势持续向好。

  截至2月4日,作为本轮疫情较严重的小区之一,富阳区金苑社区共确诊病例10例,仅大家小墅小区就有8例。面对严峻形势,富阳区信访局局长徐春龙迅速组建社区指挥体系,1小时内集结一支120多人的志愿者队伍,有力保障各项防疫工作有序开展。累计成功动员转运居民512人,占全区转运人数的1/9;连续6天组织大规模核酸检测,累计采样3万多人次。

  坚持“支部建在项目上”思路,打破原有地域领域限制,每个社区临时党委按照核酸检测、包楼到户、卡口维护、“三区”巡逻、后勤保障等5块主要任务分工,建立5个功能型临时党支部,“包干”工作任务。

  针对负责的苋浦社区开放区块多、人员结构复杂的情况,富阳区融媒体中心党委书记、主任蒋文军深化落实“包楼到户”工作机制,将苋浦社区划分四大区块,分别建立区块党小组,明确情况排查、人员核实、区域管控等3项重点任务,按照“1名党员楼道长+2名志愿者”方式开展扫楼扫户,仅4个小时就基本摸清社区5323户、1万多名居民基本情况,为后续工作开展打下坚实基础。

  后亭子社区居委会所在楼幢被确定为封控区,社区16名工作人员作为密接人员全部被集中隔离,社区运转即将陷入瘫痪。富阳区人大机关党组书记、办公室主任刘晓锋迅速组建团队成立社区临时指挥部,安排16名骨干力量担任“战时社工”,建立名单梳理、医护对接、秩序维护、隔离管控、物资配送等5大任务清单,在最短的时间内让社区工作实现正常运转。1月28日至2月4日,该社区累计开展全员核酸检测8轮,累计达29120人次,有效阻断了传播链条。

  迅速完善“战时”党员考评体系,按照“蓝、绿、红”三色对党员在疫情中的作风、表现和成效进行评价,与年度民主评议、考核等次评定等挂钩,引导党员主动“亮身份、争先锋”。

  金桥社区共有8个封闭式小区和4个开放式小区。富阳区交通集团接管金桥社区后,党委书记、董事长姚程明迅速成立疫情防控战时临时党委,半小时内集结近百名党员,连续作战13个小时,对60个出入口进行硬隔离建设,累计安装脚手架2000余米,铁丝网300余米;出动12组“扫楼”小队对金桥社区464幢楼的住户进行核酸检查摸排,累计支援金桥社区940人次,第一时间帮助社区稳定了局面、筑牢了防线。

  富阳区总工会入驻秋月社区后,党组书记、常务副主席夏朝明迅速发动34名机关干部、75名志愿者,组建3支巡查小队,每日早、中、晚在秋月社区开展“三巡三查”(巡小区、巡楼道、管控点,查重点人员、查值班力量、查物资保障)。截至2月4日,该社区累计集中转运人员20人,开展核酸检测共计七轮34846人次,党员志愿者日均行程数均在10公里以上。

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